In de jaren ’60 maakte Italië een economische ‘boom’ door en de ouders van de oprichters deden in die jaren hun eerste goed-ingeschatte aankopen in de vakantiehuizensector. Ze deden hun eerste investeringen in de bergen, precies op het moment dat de Italianen de wintersportvakantie begonnen te ontdekken.
In de jaren ’70 brachten wij als pioniers van de toeristische ontwikkeling buiten de Costa Smeralda op Sardinië, onze “studievakanties” door in Gallura.
We stonden daar onze ouders bij in de periode dat het eerste massatoerisme op het eiland op gang kwam. In de vroege jaren ’80 beleefden we onze eerste belangrijke hotelervaring op eigen benen. We moesten ons vooral bezighouden met stroomaggregaten en tankwagens om te zorgen dat onze gasten licht en water hadden. Er waren echt veel problemen in die tijd.

We stonden nog helemaal aan het begin. We waren nog jong en we moesten alle problemen het hoofd zien te bieden die de ontluikende plaatselijke toeristenindustrie onvermijdelijk met zich meebracht.
Naarmate het bedrijf groeide richtten we ons meer en meer op alles wat er nodig is om optimaal te kunnen genieten van de fantastische kleuren die de natuur dit prachtige eiland heeft geschonken.
Al in de verre jaren tachtig hielden wij ons als eersten ook bezig met het leveren van tickets voor de veerboot, omdat we beseften dat het oplossen van de reisproblemen van onze gasten de basis vormde van onze strategie voor het verslaan van de plaatselijke concurrentie.

Nu hebben we twee personen in dienst die zich fulltime bezighouden met het toewijzen van beschikbare plaatsen aan cliënten die daar zelf om vragen en die al jaren lang meer dan 90% van het totaal vormen.
We waren ook de eersten die zelf de verhuur van beddengoed en handdoeken aan onze gasten organiseerden. We richtten een wasserij op, die eerst geïmproviseerd werkte, maar die door de groeiende vraag nu twee personen fulltime in dienst heeft die zich uitsluitend bezighouden met de interne eisen van het bedrijf.
Toen we meer dan honderd appartementen hadden, beseften we dat iedere tussenkomst van buitenaf moest worden uitgeschakeld als we nog verder wilde uitbreiden. Het bedrijf moest om optimaal te functioneren zelf voorzien in alles wat nodig was om de steeds talrijker wordende gasten bij te staan. We zorgden dat er altijd personeel aanwezig was dat op ieder moment en zonder enige vertraging kon handelen in iedere willekeurige situatie.
We hebben veel, bijna alles, zelf geleerd, en hebben op onze beurt ook veel aan deze onrijpe sector kunnen leren. We zijn er dan ook best een beetje trots op dat we vaak worden geïmiteerd, vooral waar het de belangrijkste zaken betreft.

We hebben ons één enkel doel voor ogen gesteld: om de ernst en de professionaliteit die we van onze ouders hebben geërfd samen te laten smelten met de berichten die van de moderne technologie afkomstig zijn.
In één woord: de traditie met de vooruitgang verenigen, de warme gastvrijheid van de ouders combineren met de koele precisie van de moderne instrumenten van de kinderen. Nu wordt het bedrijf geleid door een groep jonge onroerendgoedbezitters die terzijde worden gestaan door een grote groep deskundige samenwerkers. We kunnen ons absoluut rekenen tot de modernste en technologisch meest geavanceerde toeristische bedrijven op de markt van Sardinië en we kunnen rechtstreeks alle benodigde service bieden voor de vakanties van een heel groot en heel breed publiek.